18luck最新优惠活动揭晓!商业计划回到真实的世界

这是一个伟大的报价:

我承认写一个商业计划可能看起来有点陈旧的后你已经有一个业务运行和许多企业不与商业计划开始。有时他们只是小程序解决问题对一些人来说,他们变成一个比之前更多的人有机会写一个计划——我认为这是做生意的一个关键方面。

这是查理·奥唐纳的职位通过Plan-colored眼镜看世界这将是大的博客。

这里有更多的食物,同样的思想,在他的最后一段:

写出计划不应该觉得一件苦差事。执行时,计划应该能帮你做决定的时间。新的数据或机会来的时候,你可以很快回到计划作为参考,问问自己,“这是否符合计划吗?没有?这告诉我,我的计划应该不同吗?没有?好,继续前进…“他们提供一个参照系来监测你的进步,使他人做同样的事情。他们还让你作为一个企业家更好的委托任务。你将永远无法沟通你的团队如何在每一个情况下,但与战略计划,你将会有一个参考框架下的人将引导他们做出明智的决定首席执行官的小事情不需要担心的。

他有一个很好的足球类比,至少好如果你喜欢运动的类比。我用足球和篮球类比为规划运球,眼睛,看着地平线,在处理细节。查理谈论如何计划并不意味着每一个玩。

更重要的是,他写道:从一个投资者的角度处理一个企业家。

问题的根源是,双方都缺乏一个明确的镜头和过滤沟通计划。很艰难的企业家优先新信息,问题,和机会的上下文中没有将他们一个商定的计划显然…他努力工作,但是他停滞不前吗?向既定目标没有明显的进步,这是很难讲。

这是一个很好的职位。说得好。

(图片:KULISHVIKTORIIA /在上面)

评论

  • 是抵制计划害怕错误呢? 说:

    […]是浪费时间你可以使用实际运行您的业务。当然,我们知道一些原因,谎言,嗯,[…]

  • 是抵制计划害怕错误呢?|业务一般 说:

    […]是浪费时间你可以使用实际运行您的业务。当然,我们知道一些原因,谎言,嗯,[…]

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