如何写家庭保健运营计划

伊隆格鲁契

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更新5月2日2023

家庭保健企业主关心院内病人

世界人口老化全世界六分之一的人到2030年将年满60岁或以上,根据下个25世纪统计,60岁以上总人口比重将翻番世界卫生组织估计.

人口结构变换驱动对自定义高级护理选项和残疾护理选项需求激增所以,如果你是经验丰富的保健工作者有创业经验, 这会为创业提供契机, 开业自有保健企业

家庭保健行业复杂分层处理问题,问题从许可和人员配备到责任问题不等。即使是你行业特有经验 也需要写商业计划 引导挑战并集中时间 提供最佳护理

指南中,我们将教你们如何调整商业计划 解决家庭保健行业的复杂性可连通新利真人游戏免费家庭保健业务计划模板帮助启动

为何你需要家庭保健业务运营计划

有服务配置计划吗知不知道哪个或哪个机构对业务有监管权需要多少资金支付设备

启动业务前你需要对这些问题有答案和更多答案

正因如此 开工时必须写商业计划它可以确保你超专业保健专业思维能力易于管理日常作业、保险和计费以及开机开机开机开机费用

广博知识与最佳意图可加入产业但没有计划实施,你将不准备 运营成功业务

启动您的计划启动您的计划

如何写家庭保健业务计划

建立家庭保健企业计划时,我们将突出你应该关注的具体领域可退房或填满逐步走动写商业计划附加指南创建详细计划

开工定义你的视觉

业务提供什么 区域其他医疗保健服务不

回答问题是你为业务制定行进图的第一步并超出描述家庭保健业务类型的范围这是一个契机状态核心值长期目标 和期望对客户生活的影响

并讨论它填充市场举例说,你开业用少数保健选项填充区需求吗?或城中服务范围广的供品,你们整理一下吧?

记住保持相对短机会段可以向放款人或投资人介绍你计划提供的独特服务,如专业护理提供、定制护理计划或先进医疗技术使用可你不希望他们厌烦过长的语句

您总能深入了解您的服务产品服务科运营计划

二叉具体说明服务提供

家庭保健企业提供各种服务或外科后科护理或提供范围更广的一般服务像药管理

此外,值得说明的是, 家庭保健企业 将有能力管理请求 特殊服务 基于个人客户需求

不论你选择什么,重要的是让你的服务提供清晰化并用市场和客户数据支持服务提供确定描述为什么这些服务至关重要并如何使客户受益并记住清晰联系 服务与您的目标市场下一站由我们查

3级定义客户

并非所有有医疗条件者都对家庭保健服务感兴趣-所以你必须集中关注一组特定人员。

家庭保健服务专攻老年或残疾护理家庭保健企业提供术后或缓冲护理,可能会吸引完全不同市场

开始研究时, 尝试并获取65岁及以上居民群估计值 即您计划服务区-从源头可找到U.S.普查局.也可以从国家许可记录等源查找区内护理床和老年护理床的近似数

信息类广度感知 有多少人可以服务于你从那里开始精化目标对象计及竞争者,服务, 和你所相信你能够 合理处理

4级理解定价和保险

物价计算服务时 研究区内其他家庭保健提供者 物价大有帮助向您提供基准并允许您依据服务值和/或质量定位业务

巩固物价前需要考虑的另一个因素是业务保险费和病人保险

从Medicare和Medicaid转私营保险公司, 你会想记录所有相关保险公司研究家庭保健服务补偿策略和收费率 以更好地了解你潜在的收入来源

不同的保险计划还可能覆盖不同程度的家庭保健服务-部分提供综合覆盖,其他仅覆盖特定处理或服务确定每项计划的限制和需求,例如需要事先授权或医生推荐,以确保您的服务有资格获得补偿

保证你理解保险提供商为您的企业所提供服务所提供补偿率收费率直接影响到您的收入 并应该在您的物价策略中计数

记住这些补偿率可能定期改变, 关键是要更新最新资讯

5级识别您的配置和许可需求

工人短缺在保健行业尤为普遍。缺正确数目的雇员发挥必要作用后,你期望看到客客访问量减少,服务质量下降并有可能增加雇员费用正因如此你才需要记录详实人事计划计及员工角色 需要多少人 预测潜在支出

启动此段时, 仔细考虑您计划提供的服务和您期望服务客户数这将有助于确定你需要的员工数 和他们做好工作所必备的资质并记录您的员工将接受的训练程序 题目如客户护理 安全程序 文档

家庭保健企业也需要各种许可和许可。所需条件视你所处位置和所计划提供的服务而异关键在于你理解你区域的具体需求 避免路上出现法律问题内部管理详解负责规范业务的地方、州和联邦规例和机构可能有用

获取许可需要显示对作业需求的知识额外步骤详解商务规划中各种法律和规范问题否则,你增加面临法律后果、罚款或甚至关闭风险的风险

6级开发风险管理计划

在一个重监管行业中,重要的是思考-并记录-内外部风险从忽略到渎职申斥 甚至是虐待长者

考虑进行风险评估时会考虑您的地址、服务提供和员工资质确定潜在风险后 概述你为最小化或完全避免风险举例说,您可实施员工培训程序预防失窃或渎职,或投注保险保护企业免负赔偿责任

通过保护业务避免潜在风险,你可增加成功和长寿的几率可向放款人、投资人和管理者显示你已考虑风险并开发出正确策略

7营销和PR

家庭保健需求上升势必随之而增高-尤其是如果你计划在一个消费者更有可能有多重选择的城区运营作为计划的一部分,你不仅需要将竞争者计数描述你将如何提高觉悟并吸引客户

需要考虑的一些策略包括:

  • 创建网站或在线组合展示服务并为潜在客户提供联系信息
  • 使用社交媒体平台直接与客户通信并随时通知客户您的服务及特殊服务
  • 投向广告 通过印刷或数字媒体锁定理想客户
  • 与其他企业,如高级中心结为伙伴,拓展联系范围并提供附加值
  • 也可以考虑雇用公共关系咨询师,但要确保他们在家庭保健企业或类似行业有经验

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除这些资源外,你可能想重新研究写传统商业计划的具体章节if so,请看一看分步编写业务计划指南.

内容作者:Elon Glucklich

伊隆格鲁契

Elon是Palo Alto软件营销专家,与咨询师、会计师、工商教官以及其他大规模使用LivePlan者合作拥有新闻学学士学位和俄勒冈大学MBA

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