如何管理资金

如何开发和加快一轮融资后您的招聘策略吗

Chaitanya帕特尔

11分钟阅读

2023年5月25日更新

获得资助的为创业公司是其中一个最令人激动的事情,它还是带走一些关注。它可以花费几周时间,甚至几个月,获得资助,填写文书工作,确保一切就绪。然而,如果你在一个期限(像大多数创业公司),你不能让这些发生。你需要找到一个方法来保持你的工作流当你试图得到资助。这常常意味着新员工。

创业公司在起步阶段招聘时经常面临一个问题。高的初始资本,他们经常面临的挑战找到合适的候选人在很短的时间。这是一个问题,大多数创业公司面临的招聘。当你为你的业务筹集资金通常需要团队,快速成长。您可以使用你能越快越快的新产品或服务启动并运行。

融资可以是一个漫长而复杂的过程。成功的一个,有时候还没结束。如果你有筹集所需要的资金,你需要雇佣迅速执行你的计划。下面的博客将看看如何加快招聘过程当你得到新的团队成员上很快。

问题要问之前招聘

这里有一些问题要问自己在深入招聘过程之前。

为什么花这么长时间雇佣人吗?

如果它需要花几个月的时间为贵公司雇佣某人,显然非结构化的过程。看一个更深层次的所有阶段招聘,确保操作的目的是为了采购人才不仅在填满了一个空位置。下面是一些常见的招聘挑战后,您应该知道的提高你的资本

如何构建你的招聘过程吗?

评估新员工,许多传统的面试流程依赖过时的行为问题,比如“你最大的优点和缺点是什么?“然而,大多数时候,这些类型的问题无法提供有用的信息对候选人的能力。一个更好的策略是让潜在的候选人在不寻常的设置最了解他们的批判性思维的能力,技术悟性,和人际关系技巧。

例如,如果你想测量的能力准备,提前让他们知道你会问什么问题。给他们一个实时解决问题如果你想试探自己的技术人才。你甚至可以升级问题或样品你给他们根据阶段工作。这样你不是长时间的家庭作业转移候选人没有通过第一次面试尊重他们的时间以及你自己的。

要花多少钱雇错了人?

是非常关键的,以避免招聘的候选人公司财务成本以及破坏团队的士气。它会影响员工的生产力和污点你公司的声誉。筛选、面试和新员工培训过程必须考虑平衡质量的人才聘用在推进过程尽可能多。

与这些9步骤加快招聘进程

1。建立一个有吸引力的雇主品牌

当前的市场是完全由候选人。有效的招聘营销技术已被证明是吸引和留住顶级人才的关键。企业主想打动他们的潜在雇员应该调查的雇主品牌和社交媒体招聘策略。

开发一个强大的雇主品牌具有一致的使命、价值观、文化和员工福利无疑将有益于你的原因。这是由于这样的事实,所有代的候选人(深入千禧一代的68%,54%,48%的婴儿潮一代)预计将检查雇主的社会媒体资料之前申请一个职位。这是一个很好的机会,积极促进公司文化和加强你的位置作为理想的雇主。

创建有趣的招聘内容,并通过所有相关社交媒体来传播网络。被动求职者占70%的可用的位置高度合格的候选人。皮克这样被动的前景,分发recruitment-related内容。博客、在线研讨会、电子邮件、视频和电子书只是几个可用的类型。转换您的频道通过实现牵引到一个有效的社会招聘平台社会招聘对企业的建议

2。创建精确的候选人资料和工作描述

当你不知道你正在寻找什么样的前景,招聘过程变得困难。智能招聘的第一步是建立适当的前景概要文件。它是一个理想的候选人的详细描述可以在您的业务。

进一步在你的路径移动,候选人资料为您提供大量的优势。他们提供价值:

  • 协助创建工作的描述
  • 过滤器的前景可能适合组织的人。
  • 提高你的采购方法。
  • 避免无意的偏见

这是简单的概要文件创建一个候选人。你可以调查几个领域的业务,把它们放在最后概要文件。决定你的公司的文化和列出的属性在公司的价值。包括工作所需的素质与团队他们将加入在同一时间。


考虑所有的角色的要求和责任。这些特征可以分为三类。首先,让我们看看他们一定的角色的属性。第二,有属性,不需要但给候选人加分如果他们拥有他们。最后,最后的类别属性是您的组织可以提供。例如,特定机构软件或工业过程的知识。

3所示。在正确的地方寻找候选人采购

在今天的招聘市场,大多数求职者找到工作通过各种渠道,直接和间接的。招聘过程始于学生然后招聘会和品牌推广转移到人才池和,最后,雇佣。知道哪里的日子公司初始接触候选人,简单地发布招聘广告在当地报纸上的广告部分和接收响应仅从那些看见,已经一去不复返了。现在更多的接触点和发生在招聘过程的不同阶段


确定候选人在哪里找到你的公司和职位空缺已经比以往更加困难,很难确定哪些招聘来源你应该花更多的时间和金钱在以达到最广泛的人才。虽然不理想或简单,答案是,你应该继续关注他们中的大多数。候选人可在各种各样的方法,为了保持竞争力在招聘市场上,你必须继续接近他们无论他们在哪里。


一些招聘来源:

  • 公司网站
  • 招聘网站
  • 社会媒体平台:LinkedIn, Google +, Twitter
  • 推荐
  • 人才招聘会往往会
开始你的计划开始你的计划开始你的计划开始你的计划

4所示。推荐使用您的网络

员工推荐计划被视为最有效的方法之一,采购申请人。这是因为被推荐来的人更有可能被雇佣,表现得更好,在一个位置停留更长一段时间。

使用员工推荐降低了招聘人员的努力和节省时间。员工推荐使它简单的连接与最高前景不积极找工作,但乐于接受新朋友或家人提供的就业机会。首先看一看员工推荐计划的例子在采用之前,因为大部分都是付费的。

5。银行在社会媒体的力量

尽管能够参与和获得数以百万计的个人观察到71%的雇主,许多企业然而采用社交媒体招聘,而那些经常缺乏一个统一的计划。来使用社交媒体招聘需要一些努力去掌握,但如果做得正确,它可能提供一个重要的竞争优势。

  • 使用LinkedIn找到合适的申请人
  • 直接发送的消息在Facebook上一个潜在的申请人
  • 培养长期的凝聚力,微博链接职位,包括相关的标签
  • 员工组织图像的Instagram账户,连同一份声明邀请人们加入你的团队,申请职位(链接)或将他们的简历添加到您的招聘池
  • 创建视频发布在你的组织的YouTube, Facebook,或Instagram网站强调并概述其文化

6。结合自动化的过程

候选人筛选、招聘过程中最重要的过程之一,帮助招聘人员排除那些不合适的位置和关注那些最佳匹配的要求。

然而,这是一个最困难和耗时的手工活动招聘人员可以承担。给出典型的应用程序在每个帖子,人类不可能招聘团队准确屏幕上每一个前景和确保只保留最好的候选人。

理想的解决方案是使用人工智能自动化筛选过程。正确的应用程序追踪系统可以为您提供一个自动的选择基于工作需求前景,招聘团队的定义。这个特性加速你的招聘过程,同时保持筛查质量。

相反,该算法屏幕候选人不感到无聊的CVs不会无意识的偏见的受害者,我们的人做的。

另一个步骤,可以自动化的过程中雇佣的阶段电话采访申请他已经成功地通过了最初的筛选。简单地通过自动化你的呼叫中心解决方案你可以面试更多潜在的候选人比平时在同一时间。

7所示。简化申请程序

智能2022年招聘流程的基石是需要放弃耗时的应用程序进程。一旦你建立雇主品牌,思考如何可以改善应用程序的过程。它降低了申请的门槛,允许更多人与您的组织

候选人不愿意经历漫长而乏味的应用程序进程。申请表时,他们希望你让他们填满他们的手机。他们指望你去通过他们的简历和限制其余字段相关,与应用程序相关的材料,并不是写在履历上。

简化的方法需要应用程序尽可能简短。试着摆脱任何不必要的表单字段。你能提供一键式应用程序选择或允许他们链接到LinkedIn账户或投资组合。

你也可以使形式和门户页面。确保他们不需要滚动长形式手机,他们可以通过手机提交简历和自荐信。

短信打开率98%在三秒,超过90%的人读。使用短信来安排面试,提醒候选人招聘过程重要的里程碑,并提供应用程序的状态更新。这种方式,让你的候选人,所以不会有玩手机标签或风险有你的电子邮件忽略。

8。保持一个清晰的沟通渠道

精心设计的反馈提供上下文供申请人跟踪系统提供分析数据。整个面试过程感到满意的候选人是38%更有可能接受一份工作。你可以学习为什么候选人选择退出的过程以及他们是否建议您的组织工作场所。

收集候选人反馈是至关重要的确定您的招聘流程的优点和缺陷。通过学习与另一端的招聘过程,可以使招聘过程的更聪明。了解他们的经历,他们离开的原因的过程,以及如何提高招聘与选拔过程为了更好地珍惜时间。

候选人招聘反馈会导致两种后果。第一,长期的过程变化,适用于所有候选人,第二,快速的步骤可能缓解一个特定应用程序的问题。之前解决问题成为严重问题,可以防止强烈的申请者辍学。

9。为移动应用程序优化

我们越来越依赖我们几乎所有的移动设备。我们用它们来浏览和发布在社交网站上,买食物,订机票,看我们喜欢的系列的最新剧集在Netflix,等等。甚至可能寻找其他就业机会的确据Glassdoor网站,58%的求职者寻找工作在他们的手机。

移动招聘有两个显著的优势。首先,它使招聘人员和招聘团队处理过程从任何地方访问移动设备。而不是这些责任办公室,他们可以远程处理,如安排面试,提供内部反馈,与候选人沟通,等等。第二,它使远程招聘团队接触前景,通过移动设备,哪些候选人越来越依赖。本地招聘可以在语音电话直接联系候选人,,许多国际招聘人员语音网络技术电话软件可用,如DialPad,GoToConnect,RingCentral以可承受的利率。音频/视频采访多个选项谷歌满足,变焦,Skype等免费。

最终的想法

现在找工作的人比历史上任何时候都大。这给了你很多机会找到你理想的申请人。手头的这份清单可以帮助你招聘的进化过程中,可以借助智能行为。尽管就业市场的竞争,良好的招聘营销方法将为您的公司提供有才华的前景。

内容作者:Chaitanya帕特尔

Chaitanya帕特尔

一个热情的作家产生一流的文章在广泛的SaaS的工具和技术。他还生产研究和事实的帖子为SaaS战略解决方案。

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