业务增长和管理指南

你启动并运行,寻找机会发展你的行业收入。做出正确的战略决策,你要跟踪你的财务业绩指标,这样你就可以改善你的策略。资源在本指南介绍财务报表,和其他工具来监视您的业务,所以你可以快速响应机遇和挑战。

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发展战略规划

你是否称之为商业计划,精益计划或战略plan-developing路线图指导您的业务的增长是关键。成功的企业设定目标,定期重复他们的商业计划,并使用他们的财务帮助他们理解的时候做出业务决策。

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把你的业务与财务报表的脉冲

三个基本财务报表提供最全面的视图的任何业务:现金流量表,资产负债表,损益表(也称为损益,或损益表)。做月度财务报表分析窗口给你到你的财务业绩,将帮助您做出更好的消费决策。

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设置你的轨迹预测,预算,和指标

销售计划和费用将帮助初创企业或小企业更战略考虑,使用你的资源。你的销售预测,在其核心,实际上只是一种状态你的目标你的公司。你的预算,或者你打算花你的钱,可能会反映出你的销售目标。回顾你的指标给你的感觉如何你的战略和战术。

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增长和创新的发展策略

不管你的目标是建立一个健康的公司,或开拓新市场与销售业务的最终目标,花你的时间专注于增长和创新策略。

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